ハウステンボスが収益拡大のために、

園外の土地を取得し、

大型アトラクションの用地にする。

 

 

一時は、誰が経営者になっても、

黒字化は不可能とされていた施設が、

澤田社長に交代してから一変。

 

 

結果を残せる経営者と

そうでない経営者。

澤田社長は、次のようなことを話していました。

 

 

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例えばエイチ・アイ・エスならば、世界一の旅行会社になる。

ハウステンボスであれば、観光ビジネス都市になる。

それも、５年後、１０年後と期間を明確にする。

 

そこさえ間違いないものを定められれば、半分は成功したようなものだ。

経営者、あるいはリーダーの役割は、

こうした夢のあるビジョンを設定することそのものなのではないだろうか。