お疲れさまです。熊本の税理士新田です。

 

土曜日は、財研さんのランチェスタージムに参加。
学んで学んで、繰り返し学んで。

そして、「実行」ですね。
もっと、ゆっくり練り上げる時間を意識してとらないと（笑）

 

我が事務所の為でもあり、
クライアントにしっかりとしたアドバイスができるためでもあり。

 

学んだことは〜

↓　↓　↓

○　会社に、朝起きて出社して退社するまでは戦術。
○　戦略　→　基礎トレーニング　試合　→　応用。
○　誰に売るかが大切　→　客層
○　勉強するにあたって、固定観念を外してほしい。。。
○　置き換え能力　→　学んだことを自分のことに置き換える能力。
○　日本の法人数３００万、個人事業主合わせると、６００万社
○　日本の労働人口６，０００万人
○　∴１０人に一人は社長、そのうちの会社の８０％は１０人以下の会社。
○　１人あたりの粗利益の業界平均を知れば、忙しいから人を入れることをやめるはず。
○　現状分析とは、今いる位置によってやり方を変えるため。
○　願望（５３％）│目的，目標（２７％）│戦略（１３％）│戦術（７％）
○　結果対策なのか原因対策なのか。原因対策の指示を出さなければならない。
なぜ、それが起こったのを消さないといけない。
原因対策　……　戦略
結果対策　……　戦術

 

○　お客様に先に利益を与える仕組み。
○　自社を必要としない状況、状態になってもらう。
○　でも、必要となってくるはず。その時誰に頼む？　提供してくれた方へ依頼する。
○　これが正しいビジネス。