なんでも上司が部下を指導する

ばかりじゃいけない。

部下が上司を指導する、なんてこともあっていい。

 

 

こんな試み、面白いですね。

別にITだけに限らずに、

若者文化や彼らの考え方など学んだって面白い。

 

大手企業は、先を行くな~(^^)

 

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日本経済新聞より

若手社員が役員らベテランに教育する「リバースメンター（逆指導者）」制度を導入

した。まずIT関連の知識をベテランに教えることで、社内でのデジタル機器の活用や

商品マーケティングへの応用につなげる。