Nitta's BLOG

新田のブログ

幸せになれる子

新田です。

 

 

1週間、清々しい朝で始まりました。

この1週間が、佳境ですかね、業界は。

体調に気をつけて、ひとつひとつ、前に!!

 

 

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『幸せな子を育てるのではない。

 

どんな境遇におかれても

 

幸せになれる子を育てたい』

 

 

(美智子皇后陛下)

 

 

 

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「幸せ」発見能力と、

「感謝」発見能力を身につけると、

 

たくさん、たくさん、

「幸せ」と「感謝」がやってくる!?

 

 

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イタリア語をしゃべっている新田は想像できない(笑)
↓↓↓

 

 

 

バーベキューパーティー

新田です。

 

 

昨日は、顧問先にお呼ばれで、

バーベキューパーティー♪

 

鮮魚卸だけあって、

キロ6,000円のマグロ、たらばと、

めっちゃ、豪華で、美味かったです―!!

 

 

 

 

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今月の目標

1)今月の目標はなんだ?

2)それは人生をどうしてくれるものなのか?

3)どんな気持ちでたずさわるといいのか?

4)なにが上手くいっているのか?

5)なにが上手くいっていないのか?

6)なので、どうしたらいいのか?

7)それを成し遂げるとどんな感情が待っているのか?

8)それを成し遂げた後の未来はどんな時間なのか?

9)それを考える為に5分間という時間を惜しむのか?

 

 

微小粒子状物質(PM2.5)の一日平均値と一時間値

新田です。

 

 

新しい月のはじまり♪

3人のこどものうち、

2人が卒業(園)します。

 

 

嬉しさと、

少しの寂しさと。

時のたつのは、早いですね〜(^^)

 

 

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微小粒子状物質(PM2.5)の一日平均値と一時間値

 

↓↓↓

 

神水の速報値

 

↓↓↓

 

http://www.city.kumamoto.kumamoto.jp/Content/Web/Upload/file/Bun_85115_22_2315u_2.pdf

 

 

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レッドブル!!

 

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さっ!!

gannbaro---!!

 

(^o^)/

 

 

 

中長期の経営計画

新田です。

 

 

5年、10年先くらいの中長期の経営計画を立てるときには、

細かい理屈や制限は置いておいて、直観でよいと思っています。

経営者の直感で、「こんな感じになっていたいなぁ〜」のレベルです。

 

 

途方もない目標だって、スタートは目標を持つことからです。

問題なのは、目標がないということ。

 

 

出来ると思えば、体にスイッチが入るでしょうし、

人の採用もするし、必要な資金のあても気にし始めます。

 

 

 

中長期の経営計画ができれば、

今年1年(短期)で何をしないといけないかが見えてきます。

短期の計画では、深度のある合実計画が必要になります。

 

1)何を

2)誰が、

3)いつまでに

4)どの水準で

5)どのようにやるか。

 

これがなければ、計画は絵に描いた餅になる可能性大。

 

 

そこから先は、ぐるぐるぐると検証します。

達成できた理由、できなかった理由。

外部の問題、内部の問題、経営者自身の問題。。。

 

 

5年先、10年先が思い描けないと、

1年後は、「そうなってしまった経営」になってしまいます。

経営は、思い描くようにチャレンジしていくのも楽しみの一つですね。

 

 

 

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コーチング 境さんから―!!

楽しそうです♪

 

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映画 「happy – しあわせを探すあなたへ」 自主上映会のお知らせ

 

 

 

 

Happy birthday!!

新田です。

 

 

昨日の税制改正セミナー、

沢山の方、ご出席いただきありがとうございました〜。

楽しかった〜(^^)

 

 

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マラソンブーム

新田です。

 

 

昨日は、東京マラソン。

横島いちごマラソン。

大津ジョギングフェスティバル。

 

 

ランニング大会は、どうしても、この時期に重なりますね。

ジョギング、マラソンブームです。

このブームって、よい傾向ですね。

 

 

体にいい、

健康にいい、

心にいい(^^)

 

 

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今日は、夕刻から、

「平成25年度 税制改正大綱セミナー」です。

人数大丈夫ですので、お誘いあわせのうえ、どうぞ〜(^^)

 

↓↓↓

 

 

 

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熊本の経営者元気塾

新田です。

 

 

この時期、梅が満開で、きれいです。

梅の木がある、庭って多いのですね。

もうすぐ、桜です。

 

 

 

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期生の募集開始します―!!

 

熊本の経営者元気塾!

 

今期も趣向を凝らしたテーマで開催します(^o^)/

 

↓↓↓

 

 

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女性の月平均賃金

新田です。

 

 

凄いことは、

あっさりおきます(^^)

 

 

 

フルタイムで働く女性の月平均賃金は、

23万3100円で過去最高。

そういった記事が載っていました。

 

 

男女格差が縮小し、

女性の高学歴化が影響しているそうです。

因みに、男性は32万9000円。

 

 

高学歴化と

晩婚化かもしれない。

こんなに差があるのは、実感として、意外。

 

 

複雑

新田です。

 

 

「済々黌って、野球が強いところですよね?」

って、新田の出身校を知った関東の方に言われた。

 

 

は、はい…。

って、複雑な心境(笑)

 

 

20年後

新田です。

 

 

衝突を回避する自動車が普及し始めてきています。

自動でハンドルを切ったり、ブレーキを掛けたり。

それはそれで、とても、よいこと。

 

 

車両の塗装、鈑金業界は、苦しみますね。

何せ、車が傷つかなくなる。

電気自動車やハイブリッド普及後のガソリンスタンドしかり。

 

 

20年前は、想定できたでしょうか。

我々は、20年後を想定できるでしょうか。

 

 

デパートが無くなって、

ガソリンスタンドが無くなって、

税理士業界は、1/3に縮小する。

 

ニートの高齢化

新田です。

 

 

走ってはいませんが、

昨年の反省が活かされた大会だった気がします。

 

 

川内選手も盛り上げてくれたし、

沿道も昨年より多かった。

いや、走ってはいませんが(笑)

 

 

 

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20歳〜59歳の働き盛りで、

未婚、無職の男女のうち、

社会と接点がない「孤立無業者」は162万人だそうです。

 

 

ニートの高齢化が進んでいるのですね。

経済や教育のひずみが招いた結果ですが、

少子化に一段と拍車がかかりそうです。

 

 

改善には長期的な策が必要だというのが実感。

20年、いや50年かも。

 

 

サイヤ人

新田です。

 

 

今年は、テレビの前で観戦側にまわりました。

川内選手のパワーは、感動を与えてくれますね(^^)

サイヤ人だと思う。

 

 

限界を越えれば超えるほど、

越えたダメージを受ければ受けるほど、

超人的に進化していく。

 

 

いや〜、

本当に、感動と元気をいただきました。

(*^_^*)

 

 

 

来年、また、出るかな(笑)

 

 

今月の目標はなんだ

新田です。

 

 

明日は、いよいよ、

熊本城マラソン!!

出場者のみなさん、よい1日になりますように〜(^^)

 

 

2月も半分が過ぎました。

 

1)今月の目標はなんだ?

2)それは人生をどうしてくれるものなのか?

3)どんな気持ちでたずさわるといいのか?

4)なにが上手くいっているのか?

5)なにが上手くいっていないのか?

6)なので、どうしたらいいのか?

7)それを成し遂げるとどんな感情が待っているのか?

8)それを成し遂げた後の未来はどんな時間なのか?

9)それを考える為に5分間という時間を惜しむのか?

 

 

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高齢者が保有している預貯金を

次世代に移転しやすいように

税金を軽減する策が目立ちはじめました。

 

 

この逆の政策も面白いかもしれません。

預貯金をいつまでも貯めこむと重い税金を課する。

個人版留保金課税です。

 

 

感謝する技術

新田です。

 

 

雨ですね。

この時期は空気が乾燥しがちですので、助かります♪

熊本城マラソンの日は、晴れがよいですね(^^)

 

 

いよいよ、集中研修も今日で最後。

金融機関や商工会の方々とのネットワークづくりも

積極的に行っていきたいと思います。

 

 

正しい心で技術を高めていかないと

いけませんね。

沢山、勉強もしていかなきゃ、です(^^)

 

 

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『感謝する技術とは、

 

あなたの感謝の気持に

 

手や腕や脚をつけ、

 

声を加えることで

 

感謝することである

 

感謝する技術とは、

 

他人も幸福にしようと努力することで

 

自分の幸福を感謝することである』

 

 

(ウィルファード・A・ピーターソン)

 

 

 

 

 

今年のキーワード―!!

感謝!!

 

 

 

経営革新等実務研修会

新田です。

 

 

2日目です。

今日も、頑張ります〜。

よいネットワークができそうで、楽しみ♪

 

 

 

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実務研修会

新田です。

 

 

2日連続の焼肉でした(・_・;)

しかも21:30から・・・。

さすがに、こたえます(笑)

 

 

今日から3日間、終日、

経営革新の実務研修会を受講してきます。

実務に落とし込めるよう沢山の学んできます―!!

 

 

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「僕の笑いが好きで、僕みたいになりたいと思っても、

 

そしてどんなに才能があっても、

 

僕と同じ方向では、同じ土俵では絶対に無理だ。

 

僕の山のてっぺんには、

 

僕しか登れない」

 

 

(松本人志 芸人)

 

 

 

これって、ランチェスターですよね。

何かで、1番を目指すこと。

あなたは、何で1番になりますか?

 

 

自ら機会を創り出し、機会によって自らを変えよ

新田です。

 

 

広告代理店時代にリクルートの方々と接すると、

お付き合いする方々皆が生き生きとしていました。

ゼロから何かを作り出すことに長けた人たちだった。

 

 

そのように訓練されていたのかもしれません。

職場がそのような環境にあったのかもしれません。

その環境を作ったのは、きっと、江副さんでしょう。

 

 

江副さんの次の言葉が、

会社の伝統になっていますね。

 

 

 「自ら機会を創り出し、機会によって自らを変えよ」

 

 

 

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今週末は、熊本城マラソン!!

今年は新田は出ませんが、

出場者のみなさん、楽しんできてください(^o^)/

 

 

 

人生はこれからだ。

新田です。

『Today is the first day 

 

of the rest of your life.

 

 

人生はこれからだ。

 

今日からまたがんばればよい。』 

 

 

(早石 修 博士)

 

 

 

 

よいですね―。

今日から、新しく、はじめて、

頑張ればよい。

 

 

勇気をもらえる言葉―!!

 

 

特定役員の増差

新田です。

 

 

天気よし。

明日も、よし(^^)

 

 

25年の特定役員の増差税額は太いですね。

次のトリプルパンチの影響力は大きい。

 

1)個人住民税の1割控除の廃止

2)復興特別所得税の創設

3)1/2課税の廃止

 

 

役員退職金が1,000万だとすれば、

勤続3年で、144万

勤続5年で、130万

所得税と住民税で増加します。

 

 

役員退職金が3,000万だとすれば、

勤続3年で、727万

勤続5年で、703万

所得税と住民税で増加します。

 

 

特定役員の増差は太いですね。

5年1か月勤続しますか(笑)

 

 

新しいこと

新田です。

 

 

今年に入り、

新しい出会いや、

新しいプロジェクトが増えてきています。

 

 

おかげさまで、感謝で、

新田は、とにかく、

誰かがハッピーになれるように。

 

 

ひとつひとつを、

しっかりとやらせていただきます(^^)

 

 

教育資金の一括贈与に係る贈与税の非課税措置

新田です。

 

 

ラトビア戦、サッカーは見れませんでしたが、

新聞で先発メンバー見てると、

揃ってますね〜、海外組。

数年前の日本じゃ、考えられない。いいことだ。

 

 

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25年改正の「教育資金の一括贈与」ですが、

面白いですね〜。

教育資金の受贈者は、30歳未満の者。

 

 

27年12月31日までですので、

今、27歳ならまだ間に合います。

いや、教育資金を必要とする人は、どんな人ですか。

 

 

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『自分は

 

ここで何を

 

貢献できるかを考えよ』

 

 

(ドラッカー)

 

 

 

 

これ、いっつも、

いや、できるだけ(笑)

考えていたい。

 

 

今、目の前の人のために、何ができるか。

役に立ちたいって、どれだけ思えるか。

 

 

期限切れ

新田です。

 

 

雨の朝は、暖かいですね。

夜が明けてきました。

 

 

金融円滑化法が期限切れとなる3月以降。

九州沖縄の企業を対象としたアンケートによれば、

金融機関の対応が「厳しくなる」と予想したのが61%。

 

 

対して、金融機関を対象としたアンケートでは、

「厳しくなる」との回答は、8%。

興味深いですね。

 

 

これからの中小零細企業対策を考えれば、

マクロ的な対策に限界が来ています。

土地担保、保証協会、個人保証しかり。

 

 

1人1人の経営者、企業が

しっかりとした経営力を身につける

ミクロの視点で進まなければなりません。

 

 

先ずは、「経営計画」ですね、

しかも、深度の深い「経営計画」です。

 

 

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金融大臣 談話

 

 

金融検査・監督の目線やスタンスは、円滑化法の期限到来後も、

これまでと何ら変わることはありません。

 

なお、金融検査マニュアル等で措置されている、中小企業向け融資

に当たり貸付条件の変更等を行っても不良債権とならないための

要件(注)は恒久措置であり、円滑化法の期限到来後も不良債権の

定義は変わりません。

 

(注)「経営改善計画が1年以内に策定できる見込みがある場合」や

「5年以内(最長10年以内)に経営再建が達成される経営改善計画

がある場合」は、不良債権に該当しません。

 

その上で、個々の借り手の経営改善に具体的にどのように密着して

取り組んでいるのかについては、検査・監督において従来以上に光

を当ててまいります。

 

 

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