経営改善計画って、

今までを分析して、

正しい数字に引き直し、

戦略を考えて、

戦術を考えて、

担当者を決めて、

期限を決めて、

数字に落とし込む。

 

 

でも、それだけでは

なかなか上手くいかない。

なぜだろう。

 

 

答えは、

見えてるのですが。

それが難しい。