小さい企業に求められるのは、

エリア戦略です。

大きな企業も、これをやっている。

どこでも、なんでも、誰にでも、

集中の反対を走るこのやり方はよくない。

「しまむら」のやり方も参考になります。

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しまむらグループ／立地開発

しまむら事業ではドミナント出店戦略により、高密度の店舗展開を行ってきました。

出店は12,000世帯程度の小商圏を前提に、高い占有率を確保することを基準としています。

日本の平均的な1世帯当たりの衣料品購買額は、平均で年間約11万円ですので、

12,000世帯の商圏での購買力は約13億円となります。

その商圏購買力の25％を占める約3.3億円の売上が1店舗の基本です。