経営の勉強会

Management Study Session

さぁ、一緒に、
経営を学びましょう!

「独立したものの何から始めてよいか分からない」「いつもいつも試行錯誤」
「経営戦略って難しそう」「経営に法則なんてあるの?」
「正直、社長やっているけど決算書あまり読めないんだよね…」。
経営者もいつも迷っています。考えています。振り返っています。
指導というスタイルではなくて、一緒に学んでいくというスタイルで。
SMTでは、経営者の皆さまに多くの勉強会を用意しています。
「さぁ、一緒に、経営を学びましょう!」
01

戦略社長塾

経営競争の法則を、わかりやすく学べます。
全10回で「経営の本質」が学べるカリキュラム。
分かりやすいと好評の勉強会です。
市場では競争原理が働き、大企業も中小企業も「シェア」が高い企業しか生き残れなくなる時代になります。世の中が物凄いスピードで進み、変化に対応していかなければならないからこそ、経営における原理原則を学んでおく必要があります。ヒト、モノ、カネなど経営資源に限りのある中小企業向けの勉強会です。どうしたら、効果的に、また効率よく業績を上げることができるのか?「戦略社長塾」はその答えをわかりやすく学びやすい形式で開催しています。
カリキュラム
基礎編1 経営は自己分析から始まる。
基礎編2 利益性の原則
基礎編3 弱者の戦略と強者の戦略

応用編1 地域戦略
応用編2 客層戦略
応用編3 商品戦略

実践編1 勝てる局面をつくる
実践編2 戦略と戦術の違いを知る。
実践編3 ブランディングとマーケティング
実践編4 9つのマトリクスを考える。
会場
SMTコンサルティングルーム
開催時期
別途ご案内
参加お申込・費用について
02

SMT塾

かしこい経営で強い会社づくり
経営経験5年未満の社長、幹部向け勉強会
ランチェスター経営戦略、孫子の兵法の入門講座です。中小企業に特化した教材を基に、経営の基礎を学びます。戦略社長塾への参加前のプレ講義としてご利用ください。戦略思考は基礎的トレーニングの繰り返しの中から生まれます。繰り返しの受講も大歓迎です。
カリキュラム
利益性の原則、
弱者の戦略と強者の戦略、
パレートの法則、
3C分析など
会場
SMTコンサルティングルーム
開催時期
原則 毎月第3月曜日
参加お申込・費用について
03

社長の会計塾

会計で会社を強くする。
原理原則に基づいた戦略経営を行い、その実行結果を会計でチェックする。実行した後の数字は、経営者の「自己経営報告書」です。PDCAを繰り返し、さらに将来を見据えていく。そのために社長が知っておきたい会計の基礎知識を2時間で押さえます。
カリキュラム
決算書の作成まで、
貸借対照表の見方、
損益計算書の見方、
利益性の原則など
会場
SMTコンサルティングルーム
開催時期
原則 毎月第2火曜日
参加お申込・費用について
経営の勉強会の料金案内

受講者様の声

customer reviews
自分の仕事に当てはめて考えました。経営について、2ステップほど階段を上がれた気がします。
熊本市中央区/
サービス業経営者さま
何を強みとしていくか。天草が求めているものにどう応えていくか。それぞれの価値を合わせていくこと、学んだことを実践していきます。
天草市/
士業経営者さま
毎回深く考える機会が得られています。知らないことを知ることは楽しいです。
熊本市中央区/
食品製造販売業さま
テキストを見ながら自分の仕事と照らし合わせ、自然と使ったり、伝えられるようにと思っています。スタッフにも学んで欲しいです。
菊陽町/
保険代理業経営者さま
毎回勉強になります。さらに分解して、自社へ落とし込んでいきたいです。
熊本市東区/
設計事務所経営者さま

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